Sehr geehrte Damen und Herren,

nicht so sehr bei Projekten, in denen absolute Spezialisten gefragt sind, sondern bei Change-Projekten spielt die Führungserfahrung von Interim Managern eine bedeutende Rolle. Warum? Weil Veränderungen naturgemäß bei Menschen Widerstände hervorrufen. Veränderung bedeutet Unsicherheit in Bezug auf Aufgaben, Rollen und Prozesse. Sie erfordern von allen Beteiligten von gewohnten Pfaden abzuweichen. Bisheriges wird in Frage gestellt und es wird Offenheit und Kooperation abverlangt. Neben der rein operativen Umsetzung stehen Interim Manager vor der Herausforderung, die Unsicherheiten und Vorbehalte der Mitarbeiter im Unternehmen zu nehmen, sie abzuholen, zu überzeugen und auf das gemeinsame Ziel einzuschwören. Nur wenn dies gelingt, sind Change-Projekte nachhaltig erfolgreich. Dr. Reinhard K. Sprenger nimmt sich in seiner Glosse Denkanstöße dieses Themas an.

Unser Business Case behandelt die effiziente Koordination und effektive Steuerung als Erfolgsstrategie im Projektmanagement. Viel Spaß beim Lesen.


Denkanstöße von Dr. Reinhard K. Sprenger

Führung braucht Reife

In vielen Unternehmen wird bei der Führung zu jung angesetzt. Deutlich abzulesen an der Besetzung von Top-Management-Positionen: immer jüngere Kandidaten, Mitte bis Ende 30. Die Selbstüberschätzung junger Manager ist dabei oft enorm. Wie junge Abenteurer, die es „schon irgendwie schaffen“, aber die Gefahren nicht mitdenken.

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Projektmanagement. Effiziente Koordination und effektive Steuerung als Erfolgsstrategie.

Ein weltweiter Marktführer der Energie- und Transportbranche wurde mit einem Kraftwerksbau in den Niederlanden beauftragt. Für die Koordination und Überwachung der an der Durchführung beteiligten Subunternehmer benötigte das Unternehmen kurzfristig einen Fachbauleiter mit Erfahrung im Stahlbau. Mit dem Einsatz von qualifizierten und flexiblen Interim Managern hatte das Unternehmen in der Vergangenheit bereits erfolgreich projektbezogene Engpässe an Fach- und Führungskräften kompensieren können.

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Über die DIS Interim

Die DIS Interim Management GmbH ist seit 2000 auf die passgenaue Vermittlung von hochqualifizierten Interim Managern spezialisiert. Diese setzen anspruchsvolle, zeitlich befristete operative und strategische Projekte um. Sie vermittelt Interim Manager in den Geschäftsfeldern Produktion, Logistik, Marketing, Vertrieb, Finanzen, IT und Business Development sowie bereichsübergreifend im Change Management

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